Commerciële groei ontstaat wanneer richting, structuur en mensen op elkaar afgestemd zijn en elkaar versterken.
In mijn aanpak werken we daarom in drie samenhangende onderdelen die logisch op elkaar voortbouwen. We beginnen met het bepalen van de juiste koers, zodat helder wordt waar de echte kansen liggen en waar energie weglekt. Vervolgens bouwen we een fundament dat die groei kan dragen, met systemen en processen die rust en overzicht creëren. Tot slot versterken we de performance, zodat mensen niet alleen beter verkopen, maar ook steviger staan in hun rol en in het team.
Zo ontstaat geen losse interventie, maar een ontwikkeling die klopt in de basis én zichtbaar wordt in resultaat.
Groei begint met scherpte.
In deze fase brengen we exact in kaart waar commerciële groei wordt versneld of onbewust wordt afgeremd.
We analyseren positionering, doelgroep, propositie, pipeline en onderliggende keuzes.
Je krijgt helder:
Geen standaardadvies, maar een gerichte diagnose.
Zodat elke volgende stap bijdraagt aan omzet, richting en rust.
Zonder structuur blijft groei afhankelijk van toeval. We bouwen een commercieel fundament dat schaalbaar is. Processen worden aangescherpt, opvolging wordt geborgd en systemen worden slim ingericht.
Wat we kunnen realiseren:
Het resultaat: meer grip, minder handwerk en hogere conversie.
Jij of je team werkt niet harder, maar slimmer.
Systemen ondersteunen. Mensen presteren.
We versterken commerciële vaardigheden én persoonlijke kracht.
Van gesprekstechniek en onderhandeling tot overtuigingen, zelfvertrouwen en authenticiteit.
We werken aan:
Performance wordt geen momentopname, maar een structureel niveau.
Ik ben mijn carrière begonnen bij een corporate Tech SaaS-bedrijf, waar ik mezelf ontwikkelde van Sales Trainee tot Online Accountmanager, Field Accountmanager en uiteindelijk Key Accountmanager. In deze rollen heb ik uitgebreide ervaring opgedaan in zowel new business als relatiemanagement, met een sterke focus op SaaS-sales richting accountantskantoren. Mijn aanpak is altijd tweeledig geweest: het opbouwen van nieuwe klantrelaties én het verdiepen van bestaande samenwerkingen door proactief klantcontact en het creëren van echte waarde.
Wat mij onderscheidt, is dat ik verkoopgesprekken niet alleen zie als targets of transacties, maar als een kans voor echtheid, verbinding en bewustzijn. Door gesprekken met meer diepgang te voeren en stil te staan bij overtuigingen en mindset, ontstaan sterkere klantrelaties, meer werkplezier en duurzame omzet.
Naast mijn commerciële ervaring heb ik ruime ervaring als trainer en coach. Ik begeleid professionals, ondernemers en teams bij het ontwikkelen van hun eigen verkoopstijl, afgestemd op hun persoonlijkheid en sterke punten. Ik werk met praktische voorbeelden, oefeningen en diepgaande reflectie om blijvende verandering te realiseren.
Benieuwd hoe ik jouw team of organisatie kan helpen om beter te verkopen zonder jezelf te verliezen? Laten we een kop koffie drinken en ontdekken wat mogelijk is!
